客室50室以上のホテルを持つオーナーさんへ。東京・神奈川・千葉・埼玉 ホテル清掃管理ならホンモクにお任せください!既存の清掃会社とコミュニケーション取れていますか?清掃品質管理, インバウンド対策,クレーム対応, 人手不足を解消して確実に差別化を図りたい、日本のおもてなし文化を私たちが清掃と品質管理で守ります!
客室50室以上のホテルを持つオーナーさんへ。東京・神奈川・千葉・埼玉 ホテル清掃管理ならホンモクにお任せください!既存の清掃会社とコミュニケーション取れていますか?清掃品質管理, インバウンド対策,クレーム対応, 人手不足を解消して確実に差別化を図りたい、日本のおもてなし文化を私たちが清掃と品質管理で守ります!

ホテル清掃及び客室メンテナンスのこんなお悩みありますか?

東京、関東近郊のホテルなのに、清掃会社が名古屋や大阪の業者で管理が行き届かず対応が遅い

外国人スタッフが多く、日本の文化を察することができなくて、きめ細かい部分が行き届かない

品質管理・維持に最も大切なのは
コミュニケーション

清掃大国日本。今やホテルの清掃が行き届いているのは当たり前。
客室にも共用スペースにもゴミ一つ落ちていません。
「ちゃんと掃除してあるかしら?」
などと利用者が考える必要もなく、快適に利用されています。

ですが、一方で清掃や管理の現場はどうでしょうか。
外国人スタッフも増え、コミュニケーションの問題が増えているように感じます。

もちろん現場教育もするでしょうし、スタッフも真面目に働いてくれているでしょうが、やはり限界もあります。

現場のストレス その1 既存清掃会社から値上げ交渉がきていて今後が不安 現場のストレス その1 既存清掃会社から値上げ交渉がきていて今後が不安

最近では様々なコストが値上がりし、
より効率化を求められるようになりました。

一方で清掃会社や管理会社も運営のために効率化を図り、
現場とのコミュニケーションがおろそかになるケースも。

クオリティ維持やクレーム減少のために必要な現場との
コミュニケーションが取れないと、品質管理に問題が
生じてしまいます。

本来あなたのホテルが表現したいおもてなしの精神を
しっかり理解して伴奏してくれる、そんな清掃管理
パートナーが必要になってきます。

現場のストレス その2 清掃管理会社が遠方で対応が遅いし管理が行き届いていない 現場のストレス その2 清掃管理会社が遠方で対応が遅いし管理が行き届いていない

あなたのホテルは関東圏にあるのに、 管理会社の本社は名古屋や大阪にある。
そのために対応が遅れたり、管理が行き届いていない、 そんなケースも多々あります。

遠方ですとどうしても現場に任せっきりになります。
コミュニケーションも電話が多く、 対応も遅く、その間もスタッフのストレスは溜まります。

しっかりと現場を任せたいのであれば、 やはりすぐにきてくれる清掃会社がベターなのは 言うまでもありません。

現場のストレス その3 客室管理者がホテル支配人やフロントスタッフと相性がよくない 現場のストレス その3 客室管理者がホテル支配人やフロントスタッフと相性がよくない

清掃管理会社が効率を重要視してしまうと、 現場とのコミュニケーションがおろそかになってしまいます。

何か清掃で問題があれば、お客様対応をするのは ホテルスタッフです。
もっと清掃でこうしてほしい、ここも気をつけてほしい そんな現場の声を定期的に解消していかなければ 結局スタッフの負担が増えるばかりです。

現場のストレス その4 日本人清掃スタッフが少ない 現場のストレス その4 日本人清掃スタッフが少ない

清掃スタッフの外国人比率が多くなると、言葉の問題から 現場での教育が難しかったり、コミュニケーションや統率 がなかなか取れないことも多いでしょう。

そのことで清掃の質が上がらなかったり、業務の効率化が 図れないときめ細かいところまで対応が行き届きません。

せっかく雇ってもすぐに離職することもあるため、 働きやすさを実現するには外国人スタッフとのコミュニケーションが 大きな課題の一つであることは間違いないと思われます。

客室清掃に関する
こんなお悩みもありませんか?

さらには下記のような悩みも、現場の統制や統率がどんどん厳しくなる要因になります。

慢性的な人手不足
清掃スタッフの不足や高い離職率
繁忙期に清掃が間に合わないことも
品質のばらつき
スタッフごとの清掃スキルや経験の
違いによる清掃品質のばらつき
時間管理の厳しさ
限られた時間で清掃を終える必要があり
効率的なスケジュール管理が難しい
清掃コストの増加
清掃にかかる人件費や資材費の値上げ
過剰な清掃や無駄が発生する場合もある
感染症対策
より厳格な清掃・消毒基準を守る必要
教育や追加の清掃用品の負担が増加
教育とモチベーション
新人スタッフへのトレーニング
単調な作業によるモチベーション低下
設備の老朽化
清掃の難易度が上がる老朽化した設備
部屋の修繕と清掃のバランス
クレーム対応
清掃不足による宿泊客からのクレームや
悪い口コミの対応
技術導入の判断
ロボットや管理システム導入の是非
新しい技術に対するスタッフの抵抗
環境への配慮
環境に優しい清掃方法や資材の採用
持続可能性を意識した取り組みが必要

これらの問題が解決したら、
こんな未来が可能です!

1. 顧客満足度の向上

清潔で快適な空間を提供することで、宿泊客の満足度が向上します。
リピーターの増加や口コミ評価の向上につながり、新規顧客の獲得にも貢献します。

2. ブランドイメージの向上

清高い清掃基準を維持することで、ホテル全体の信頼性や高級感が高まります。
特にラグジュアリーホテルでは、清掃レベルが顧客の期待に応える重要な要素となります。

3. クレームの減少

部屋や共用部分の清潔さに関するクレームを防止できます。
スタッフの負担が軽減され、クレーム対応にかかる時間やコストを削減できます。

4. 健康と安全の確保

高い清掃レベルは、ウイルスや細菌の拡散を防ぎ、宿泊客とスタッフ双方の健康を 守ります。感染症対策が行き届いていることが顧客に安心感を与えます。

5. 顧客単価の向上

清潔で質の高いサービスを提供することで、宿泊料金を高めに設定することが可能 になります。長期滞在や高額な部屋タイプの選択率が上がる可能性があります。

6. 運営効率の向上

定期的な清掃品質の向上により、設備の劣化を防ぎ、修繕コストを削減できます。 クリーニングプロセスの標準化により、効率的な作業が可能となります。

7. スタッフの士気向上

定期的な清掃品質の向上により、設備の劣化を防ぎ、修繕コストを削減できます。 クリーニングプロセスの標準化により、効率的な作業が可能となります。

8. 競争優位性の確保

清掃が行き届いたホテルは、競合との差別化ポイントになります。 高い評価を得ることで、選ばれるホテルとしての地位を築けます。

9. 環境への配慮をアピール可能

環境に配慮した清掃プロセス(エコクリーニングなど)の導入は、サステナビリ ティ志向の顧客に響きます。 環境保護に貢献するホテルとしてブランド価値を高められます。

上記の悩みを解決すべく、
私たちは取り組んでいます。

1. 専門の外国人スタッフによるコミュニケーション

外国人スタッフですとなかなか細かいニュアンスが伝わりませんが、私たちは言葉が通じる専門のスタッフを手配し、コミュニケーションを行います。日本人のきめ細やかさや、おもてなしの精神を理解してもらえるよう努めております。

2. 月1回の定例会議

支配人との打ち合わせを月1回する事で、清掃管理の不備や要望を確認。次回の改善に繋げる管理をしています。打ち合わせと言っても30分程度です。気軽な会議を回数多くやっています。

3. 弊社が管理しているホテルは口コミをチェック!

平日出勤時は、当社事務員が口コミチェック。清掃に関する悪い口コミはスグに発見。現場でスグに改善します。良い口コミが出た時は、現場に伝えてモチベーションに繋げます。

4. 特別清掃やリネンの改善等の提案

支配人との打ち合わせを月1回する事で、清掃管理の不備や要望を確認。次回の改善に繋げる管理をしています。打ち合わせと言っても30分程度です。気軽な会議を回数多くやっています。

5. 設備管理会社でもあるため、施設のメンテナンスも可能

清掃会社と建物のメンテナンス業者が別ですと、別々に依頼をしなければなりません。ですが、弊社はビル管理メンテナンスも同時に行えますので、清掃との兼ね合いを十分に計れます。

最も重要なのは人材確保と
コミュニケーション

私たちは客室清掃スタッフがゆとりを持って働けるように、次のような取り組みも行なっております。

  • 1. 適切な人員配置 部屋数や清掃の難易度に応じて、スタッフを適切に配置。必要に応じてヘルプスタッフを確保し、繁忙期や急な欠員に対応
  • 2. 作業時間の適正化 部屋あたりの作業時間を調整、清掃時間に余裕を持たせ無理ないペースで働ける環境を整える。長時間勤務を避け、適切な休憩や勤務時間を確保。シフト希望を取り入れる
  • 3. 清掃業務の効率化 作業道具を改良し、軽量で使いやすい清掃用具を導入。効率的な清掃手順の共有し、スタッフ全員が同じ手順で効率よく作業できるよう、標準化を図る。
  • 4. 職場環境の改善 休憩室の充実な広さと快適な休憩スペースを用意。飲み物や軽食の提供を検討。ロッカーや更衣室を清潔で使いやすい状態に。空調や温度管理が快適であるように徹底。
  • 5. コミュニケーションとサポート チーム間の連携強化、スタッフ同士の協力を促進し、「助け合える職場」を作る。定期的にミーティングを開き、意見交換や業務改善の話し合いを行う。
  • 6. メンタルケアの充実 定期的な声かけをしてスタッフの体調や気持ちに配慮する。日々の仕事への感謝や成果を伝え、モチベーションを高める。リフレッシュのためのイベントや食事会を企画。
  • 8. 健康と安全の配慮 体力的に負担の大きい作業を交代制にするなど、負担を分散。清掃時の事故防止や正しい作業姿勢についてトレーニングを行う。定期的な健康診断を提供し健康をサポート。
  • 9. 働きがいを感じられる評価制度 リーダーや管理職へのステップアップの機会を明示。教育プログラムの提供して、スキルアップのための研修や外部講習を用意。
  • 10. フィードバックを活用 定期的にアンケートを実施し、現場での意見を吸い上げ、環境改善に活かす。提出された意見や要望に迅速に対応し、スタッフが意見を言いやすい環境を整える。
  • 1. 適切な人員配置 部屋数や清掃の難易度に応じて、スタッフを適切に配置。必要に応じてヘルプスタッフを確保し、繁忙期や急な欠員に対応
  • 2. 作業時間の適正化 部屋あたりの作業時間を調整、清掃時間に余裕を持たせ無理ないペースで働ける環境を整える。長時間勤務を避け、適切な休憩や勤務時間を確保。シフト希望を取り入れる
  • 3. 清掃業務の効率化 作業道具を改良し、軽量で使いやすい清掃用具を導入。効率的な清掃手順の共有し、スタッフ全員が同じ手順で効率よく作業できるよう、標準化を図る。
  • 4. 職場環境の改善 休憩室の充実な広さと快適な休憩スペースを用意。飲み物や軽食の提供を検討。ロッカーや更衣室を清潔で使いやすい状態に。空調や温度管理が快適であるように徹底。
  • 5. コミュニケーションとサポート チーム間の連携強化、スタッフ同士の協力を促進し、「助け合える職場」を作る。定期的にミーティングを開き、意見交換や業務改善の話し合いを行う。
  • 6. メンタルケアの充実 定期的な声かけをしてスタッフの体調や気持ちに配慮する。日々の仕事への感謝や成果を伝え、モチベーションを高める。リフレッシュのためのイベントや食事会を企画。
  • 8. 健康と安全の配慮 体力的に負担の大きい作業を交代制にするなど、負担を分散。清掃時の事故防止や正しい作業姿勢についてトレーニングを行う。定期的な健康診断を提供し健康をサポート。
  • 9. 働きがいを感じられる評価制度 リーダーや管理職へのステップアップの機会を明示。教育プログラムの提供して、スキルアップのための研修や外部講習を用意。
  • 10. フィードバックを活用 定期的にアンケートを実施し、現場での意見を吸い上げ、環境改善に活かす。提出された意見や要望に迅速に対応し、スタッフが意見を言いやすい環境を整える。

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ご質問やお問い合わせだけもお気軽にどうぞ!

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ですが、客室清掃会社を切り替えることによるリスクも心配ですよね

・契約条件や違約金
・これまで築いてきたスタッフとの関係性
・切り替えによる運営への影響


切り替えを検討していても、なかなかすぐには踏み切れないものです。
やはり、切り替えによるメリットデメリットを明確にして、よりよいサービスを提供してもらえるのか、とても気になる部分かと思います。

清掃管理会社の見直しから
選び方まで無料アドバイスします。

本当に客室清掃会社を変えた方が良いのか?そのお悩みに、私達プロがご相談を承ります。

当社は、東京・神奈川でビジネスホテルを20棟以上管理委託されています。
客室数は合計2,345室。ホテル客室清掃に特化した会社です。
独立系のホテルから全国展開しているホテルまで、様々なホテルを経験と実績を積んでいます。

もし、現在の客室清掃会社が一つでも当てはまるなら、お気軽にご相談ください。
お見積もりも無料です。

  • 清掃会社と良いコミュニケーションが取れていない
  • こちらの要望に対して「すいません」ばかり言って何も変わらない
  • 責任者が現場に来ず、クレーム改善も現場改善も全く進まない
  • 本社と現場が遠く離れており、清掃巡回も全然来てくれない
  • 外国人スタッフが増えてきたが教育が行き届いていない

当社は、優秀なスタッフを抱えております

当社は、優秀なスタッフを抱えております

代表取締役 鳥海敦士

ホテルフロント経験者・ホテル勤務歴10年。
当社の管理物件20件を立ち上げた営業担当がいます。
当社社員は、全員ホテル業界経験者です。

株式会社ホンモク 客室清掃実績
客室清掃歴 12年。
客室清掃管理数 2345室
管理棟数 累計 25棟以上(2024年12月現在)

いちど、私どもとお話ししませんか?

ここまでお読みくださりありがとうございます。株式会社ホンモクの鳥海と申します。
私は30年以上、ビル・マンション・アパート・ホテル・学校・大使館・商業施設と多岐にわたる建物の清掃、設備工事、ホテル管理を担う建物総合管理サービスを提供して参りました。
人々が過ごす建物が安全であること、清潔であること、そのことがより良く住みやすい社会を実現するために必要なことと信じています。
これからの未来に向けて、あなたのホテルにも私が貢献できることを一生懸命提案させていただきます。
スタッフは優秀なのに清掃が行き届かず歯がゆい思いをしているのでしたら、無料のご相談だけでも構いません。
ぜひ私どもと、いちどお話させていただければと存じます。

東京・神奈川県の客室清掃にお困りなら
当社に今スグお問合せ下さい。
24時間以内にご連絡させて頂きます

(土日祝日の場合、翌営業日対応になります)

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